? ? ? ? 近日，茅臺集團(tuán)發(fā)布新《品牌管理辦法》，并成立品牌管理委員會，內(nèi)強(qiáng)管理、外塑形象，以“壯士斷腕”之決心加強(qiáng)品牌管理。為貫徹落實(shí)新《品牌管理辦法》，強(qiáng)化提升員工品牌意識，白金迎賓酒運(yùn)營團(tuán)隊(duì)開展專項(xiàng)學(xué)習(xí)會，組織全體員工學(xué)習(xí)《品牌管理辦法》，全面把握精神實(shí)質(zhì)，并嚴(yán)格執(zhí)行集團(tuán)公司的品牌宣傳申報、審批制度。

????????為保護(hù)集團(tuán)主品牌價值不被稀釋，白金迎賓酒運(yùn)營團(tuán)隊(duì)表示計(jì)劃將堅(jiān)決擁護(hù)集團(tuán)新《品牌管理辦法》，做規(guī)范標(biāo)兵，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，督促全體員工熟練掌握制度規(guī)定，原原本本、逐條逐句學(xué)習(xí)，牢記各項(xiàng)紀(jì)律底線，自覺做守紀(jì)律、講規(guī)矩的模范。持續(xù)加大對虛假違規(guī)宣傳的排查力度，對貫徹落實(shí)不力、惡意規(guī)避制度規(guī)定的行為快查快處、嚴(yán)肅問責(zé)。

????????做品牌是企業(yè)最高的商業(yè)智慧，是把企業(yè)做大做強(qiáng)的必經(jīng)之路。隨著新《品牌管理辦法》的最新發(fā)布，白金迎賓酒運(yùn)營團(tuán)隊(duì)迎來集團(tuán)品牌瘦身后釋放的紅利。品牌建設(shè)工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨，白金迎賓酒運(yùn)營團(tuán)隊(duì)表示將加強(qiáng)品牌培育，打造價值型白酒定位，跟隨集團(tuán)的腳步“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”，以品質(zhì)贏得市場、贏得消費(fèi)者，做完成銷售任務(wù)標(biāo)兵。