“工欲善其事，必先利其器”，為把茅臺集團(tuán)新《品牌管理辦法》落實(shí)處，白金酒公司領(lǐng)導(dǎo)第一時(shí)間要求總部及市場所有部門，酒廠各部門上下配合，在法務(wù)部的監(jiān)督下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，切實(shí)做到深刻理解、徹底貫徹，全力以赴，將《品牌管理辦法》及相關(guān)會議精神落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營過程中。

白金酒公司總部人員學(xué)習(xí)新《品牌管理辦法》

學(xué)習(xí)與監(jiān)督并舉

茅臺集團(tuán)新《品牌管理辦法》發(fā)布會暨宣貫會結(jié)束后，白金酒公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，當(dāng)天下午立即組織“雙十戰(zhàn)略”品牌運(yùn)營商代表進(jìn)行學(xué)習(xí)。同時(shí)，要求公司上下各部門認(rèn)真學(xué)習(xí)。白金酒公司董事、執(zhí)行總裁陳寧強(qiáng)調(diào)，只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)研究，才能在工作中認(rèn)真履行品牌使用規(guī)則。

9月26日下午，白金酒組織“雙十戰(zhàn)略”品牌運(yùn)營商代表學(xué)習(xí)新《品牌管理辦法》

在企業(yè)宣傳方面，自媒體(白金酒官方網(wǎng)站、《白金酒報(bào)》、白金酒官方微博、微信服務(wù)號“白金酒”、訂閱號“焦點(diǎn)白金”)新聞發(fā)布上嚴(yán)格把控，才能對各市場各種形式的廣告宣傳更要做到全方位監(jiān)控，對違規(guī)行為進(jìn)行追責(zé)，真正做到品牌培育與維護(hù)。

在產(chǎn)品開發(fā)、審批，外包裝設(shè)計(jì)過程中，設(shè)計(jì)部嚴(yán)格把關(guān)，在產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全問題方面，酒廠各部門全面加強(qiáng)質(zhì)量安全管理，落實(shí)質(zhì)量安全主體責(zé)任。各職能部門要堅(jiān)持建立主動(dòng)作為、主動(dòng)服務(wù)，優(yōu)化品牌管理方式，及時(shí)、合理、高效的提供各項(xiàng)服務(wù)。

集團(tuán)公司黨委委員、總法律顧問劉漢林在新《品牌管理辦法》發(fā)布會暨宣貫會上也表示，內(nèi)部員工都來監(jiān)督，是監(jiān)督最重要的關(guān)口，內(nèi)部監(jiān)督使得品牌管理走出最扎實(shí)關(guān)鍵的一步，只有具備了自我凈化和自我監(jiān)督的能力，才能從根本堵塞漏洞、補(bǔ)住風(fēng)口，保證品牌管理工作的正本清源。

茅臺集團(tuán)新《品牌管理辦法》發(fā)布會暨宣貫會上，劉漢林帶領(lǐng)與會人員朗讀維護(hù)茅臺品牌信譽(yù)倡議書

品牌強(qiáng)，則企業(yè)強(qiáng);企業(yè)強(qiáng)，則國家強(qiáng)。陳寧強(qiáng)調(diào)，真抓實(shí)干將新《品牌管理辦法》及相關(guān)會議精神落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營過程中，深入執(zhí)行，全力以赴，比學(xué)趕超，形成白金酒公司熱火朝天的工作新氣象、新局面。為公司的全面發(fā)展、重塑輝煌奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。