“乘勢而上全面發(fā)力做大做強共贏未來”，2018年1月5日—7日，茅臺集團白金酒公司2018年全國營銷大會在京隆重召開。

茅臺集團發(fā)展咨詢委員、白金酒公司總顧問戴傳典，茅臺集團白金酒公司董事、總經(jīng)理蔡芳新，董事、執(zhí)行總裁陳寧及來自全國的白金酒精英近300人出席大會，為2018年全面籌謀，全新起航，全力出擊！

戴傳典對白金酒公司在2017年取得的進步給予了充分肯定，寄望2018年公司全體員工攜手共進，再創(chuàng)輝煌。

蔡芳新總經(jīng)理做2018年工作報告。報告中指出：2017年白金酒公司提前超額完成了集團下達的各項任務，受到集團領(lǐng)導的贊許，集團公司希望白金酒早日打造成為集團的核心品牌，做好白金酒大單品。

2018年，是白金酒公司“十三五發(fā)展規(guī)劃”承上啟下的關(guān)鍵之年，“白金”品牌也將迎來其上市的第十個年頭。我們務必以集團公司對白金酒公司的戰(zhàn)略功能定位為藍圖，繼續(xù)秉持“綠色、健康、開放、共享”的發(fā)展理念，繼續(xù)堅守品質(zhì)方針，繼續(xù)推進科技創(chuàng)新，繼續(xù)錘煉“大客戶、大品牌、大數(shù)據(jù)、大渠道”四維一體的營銷模式，繼續(xù)打造白金酒公司獨具特色的“文化服務”，為早日建成“中國集成醬香酒新型平臺”，為人民的美好生活作出新貢獻，而努力奮斗。

白金酒公司董事、執(zhí)行總裁陳寧做2018年工作計劃部署，部署中指出，2018年白金酒公司要集中精力、聚焦核心、做大做強。重點做好“54321”計劃，整體增幅50%以上；堅持“大客戶、大品牌、大數(shù)據(jù)、大渠道”四維一體營銷模式；聚焦白金酒專賣店、白金酒大單品、白金品牌集群的深入管理三大核心業(yè)務。

戰(zhàn)術(shù)總結(jié)與交流

白金酒公司副總裁、白金酒專賣店事業(yè)部總經(jīng)理肖松志做“封壇酒突破開啟專賣店新模式”主題分享。

白金酒公司副總裁、白金酒事業(yè)部總經(jīng)理段世迎解析如何“得消費者得市場”。

白金酒鄭州樣板市場總監(jiān)楊傳義分享2017年如何開展深入研究市場工作。

品牌管理總監(jiān)郭俊峰通過2017年市場各項數(shù)據(jù)展望2018信心滿滿。

品牌管理總監(jiān)楊亮分享如何通過加強管理，培育大商。

2017總結(jié)匯報

白金酒公司愛崗敬業(yè)英雄，設(shè)計部經(jīng)理王金國：做老實人，說老實話，干老實事，為公司服務，為大家服務！

黨員代表卞曉宇做“白金酒公司2017年黨建工作匯報交流”。

白金酒專賣店事業(yè)部副總經(jīng)理、蘇州上海區(qū)域總監(jiān)沈望峰：“我在白金酒公司茁壯成長”。

白金酒專賣店事業(yè)部副總經(jīng)理、封壇指揮部總指揮王春華講述如何打造白金級服務。

白金酒廠廠長蔡芳坤：加強團隊建設(shè)，保障生產(chǎn)供應。

學習2018新制度

白金酒公司總裁助理、市場管理服務中心總經(jīng)理吳鵬帶領(lǐng)全員學習2018年營銷制度及品牌管理辦法。

財務中心總經(jīng)理王璽帶領(lǐng)全員學習國家2018年會計新規(guī)定。

財務中心財務部部長李娜對2018年財務制度進行講解。

行政中心總經(jīng)理李峙曄講解2018年公司人事行政制度。

公司組織防火安全知識培訓

人事任命及宣誓

全面籌謀

全新起航

全力出擊