為持續(xù)深化落實集團“雙十”品牌戰(zhàn)略，加強對品牌的建設、運營、管理，探索白金酒公司未來品牌發(fā)展規(guī)劃。茅臺集團白金酒公司于3月21日在成都召開主題為“珍惜資源把握機會規(guī)范經(jīng)營必保任務”的2018年第一季度品牌管理工作會議。茅臺集團白金酒公司董事、總經(jīng)理蔡芳新，董事、執(zhí)行總裁陳寧，副總裁兼白金酒專賣店事業(yè)部總經(jīng)理肖松志，副總裁兼白金酒事業(yè)部總經(jīng)理段世迎及白金酒公司“雙十”品牌經(jīng)銷商出席會議，會議由總裁助理兼市場管理服務中心總經(jīng)理吳鵬主持。

構建利益、責任、命運共同體

會上，蔡芳新總經(jīng)理代表茅臺集團白金酒公司董事會和經(jīng)營班子對大家的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝。他表示，過去的一年，白金酒公司全面貫徹茅臺集團的發(fā)展策略，堅決落實“雙十”戰(zhàn)略，最終確定了白金酒公司“雙十”戰(zhàn)略品牌和產(chǎn)品，制定了新形勢下的經(jīng)營方針和營銷策略。

△茅臺集團白金酒公司董事、總經(jīng)理蔡芳新

蔡芳新強調，隨著醬香酒重大機遇期的到來，品牌和資源將成為酒水運營商和經(jīng)銷商發(fā)展的重要依托。白金酒堅守品質，建立了完善的供應管理體系;堅守品牌，堅定不移貫徹落實茅臺集團《品牌管理辦法》，大家要珍惜寶貴的品牌和醬香酒稀缺資源。他希望所有品牌商繼續(xù)和茅臺集團白金酒公司攜手同行，圍繞白金酒發(fā)展目標，牢記“四個意識”及“成功六要素”，與白金酒公司共同構建利益共同體、責任共同體、命運共同體。

珍惜資源做大做強

陳寧作了主題為“珍惜雙十資源規(guī)范完成任務”的發(fā)言，全面總結了白金酒公司2018年第一季度品牌管理工作，指出品牌商運作過程中出現(xiàn)的各種供應、管理、設計、宣傳等問題，提出了2018年工作規(guī)劃及解決辦法。

△茅臺集團白金酒公司董事、執(zhí)行總裁陳寧

陳寧要求，2018年是白金酒公司的發(fā)展關鍵年，所有品牌經(jīng)銷商要不折不扣、堅決執(zhí)行白金酒公司品牌管理規(guī)定，遵循生產(chǎn)管理的“12345”原則，降本增效、保質保量、規(guī)范完成集團公司和白金酒公司下達的各項目標任務，珍惜醬香資源，珍惜手中的品牌資源，把握醬香酒發(fā)展大勢，在集團和白金酒公司的培育下做大做強。

緊跟集團步伐服從白金規(guī)劃

消費升級持續(xù)推進下，品質、環(huán)保、健康將成為中國酒業(yè)新的主旋律。吳鵬表示，為保證產(chǎn)品質量，提升產(chǎn)品品質，茅臺集團白金酒公司在2017年不斷完善白金酒質量管理規(guī)范，逐步形成了系統(tǒng)性、全面性、專業(yè)性、科學性的生產(chǎn)供應質檢體系。吳鵬細致闡述了白金酒質量管理體系及白金酒廠組織體系建設，要求所有品牌經(jīng)銷商尊重市場，遵循白金酒公司的質量準則，不斷提升品牌意識，用品質和品牌贏得消費者。

△茅臺集團白金酒公司總裁助理兼市場管理服務中心總經(jīng)理吳鵬

隨著2017年品牌管理工作的有序推進，白金NF酒、黔品大匠、匠中匠、白金壹號、白金原漿等白金品牌集群產(chǎn)品穩(wěn)健發(fā)展，業(yè)績增長良好。此次會議上，各品牌商一致表決心和責任心，表示將緊跟茅臺集團白金酒公司發(fā)展步伐，全面完成年度目標任務，與白金酒公司同舟共濟，攜手同行。

分享經(jīng)驗攜手同行

△黔品大匠董事長彭體紅分享渠道建設經(jīng)驗

△白金NF酒董事長周正清分享營銷策略

△匠中匠酒執(zhí)行總裁張春明分享品牌建設思路

△白金鑒賞酒李建忠分享運作手法

△傳奇天露酒總經(jīng)理任光喜分享直銷渠道運作方法

△白金壹號總經(jīng)理邢中昌介紹白金壹號品牌打造的全方位運作

△白金原漿酒鄧志分享運作經(jīng)驗