快、準、狠“拿下”蘇杭,白金酒的這兩大支撐很硬核
發(fā)布日期:
2022-08-29

抵達蘇州次日,白金酒又挺進杭州。

快、準、狠“拿下”蘇杭,白金酒的這兩大支撐很硬核

8月21日,“白金醬香 醉美中國——白金酒公司2022浙江省經(jīng)銷商聯(lián)誼會”在杭州舉辦。繼招攬了14家江蘇經(jīng)銷商之后,首批19家浙江經(jīng)銷商又與白金酒達成戰(zhàn)略合作。


快、準、狠“拿下”蘇杭,白金酒的全國化征程又釋放出怎樣的信號?


挺進杭州


位于東南沿海、長江三角洲南翼的浙江,是中國經(jīng)濟發(fā)展的前沿,同時也是引領(lǐng)消費升級趨勢的地區(qū)之一,2021年GDP達到73516億元,位列全國第四。


單看白酒產(chǎn)業(yè),浙江表現(xiàn)并不突出,據(jù)中國輕工業(yè)聯(lián)合會統(tǒng)計數(shù)據(jù),2020年浙江省白酒產(chǎn)量為9907.17千升,全國排名第27。產(chǎn)量偏低的同時,從品牌端來看,浙江白酒廠家很少,省內(nèi)缺乏強勢區(qū)域品牌。


然而,經(jīng)濟發(fā)達的浙江,消費力始終不容小覷。據(jù)“2021年度中國31省市居民人均消費支出排行榜”,浙江省力壓GDP更高的廣東、江蘇、山東,挺進全國人均消費力指標前三強。

快、準、狠“拿下”蘇杭,白金酒的這兩大支撐很硬核

單看白酒消費體量,全國性名酒品牌在浙江白酒市場都占有一席之地,特別是高端白酒市場,鮮有區(qū)域品牌,以茅臺為代表的高端品牌市場占有率不斷提高,這里已成為全國性品牌激烈爭奪的重要市場。


數(shù)據(jù)顯示,浙江目前白酒消費市場的總?cè)萘考s200多億元。而2021年度,醬酒在浙江的市場規(guī)模約為70億元,約占浙江白酒市場總?cè)萘康?9%。


浙江省酒類流通協(xié)會副會長兼秘書長許東海曾預(yù)測,浙江醬酒市場目前的體量大約在100億元左右,未來3-5年,市場的體量將持續(xù)擴大。


如此看來,浙江無疑是白金酒的藍海市場,未來浙江或?qū)⒊蔀榘捉鹁圃鲩L最快的省級市場之一。


快、準、狠“拿下”蘇杭


江蘇的“醬酒運動”同樣熱鬧,不僅貴州醬酒品牌積極布局,江蘇龍頭酒企業(yè)“染醬”,江蘇白酒市場的格局正在發(fā)生變化。


江蘇省酒類行業(yè)協(xié)會秘書長王建英曾介紹,以出廠價計算,江蘇全省規(guī)模以上酒企銷售額超過800億元,其中白酒約占500-600億元,目前濃香份額超過50%,醬酒占比約在10%以下。


雖然占比較低,但醬酒在江蘇的份額正在快速增長。王建英認為,江蘇醬酒市占率很有可能突破20%-30%。這也就意味著,未來江蘇醬酒市場至少將有50億元左右的增量。


“上有天堂、下有蘇杭”,這句原本用來形容當(dāng)?shù)刈匀伙L(fēng)光絕美的民諺,在此背景下,也被視為是醬酒財富機遇的指示。


以舉辦經(jīng)銷商聯(lián)誼會為契機,白金酒以最大的誠意和實力拋出橄欖枝,在江蘇、浙江兩大醬酒增速最快的區(qū)域掀起巨大聲量,助力全國化布局加速實現(xiàn)。


云酒頭條獲悉,會上,首批19家浙江經(jīng)銷商已與白金酒達成戰(zhàn)略合作,雙方將通過強強聯(lián)合、優(yōu)勢互補,創(chuàng)造更加輝煌的白金酒事業(yè)。


迅速全國化,白金酒

兩大支撐很硬核


始建于1984年的保健酒業(yè)公司,是茅臺集團第一家子公司,38年來,走過了一條曲折前行、品牌重塑和整合新生的發(fā)展之路。


茅臺集團黨委書記、董事長丁雄軍曾明確提出,保健酒業(yè)公司如今正乘借茅臺“高質(zhì)強業(yè)”的東風(fēng),整合產(chǎn)業(yè)、乘勢而上,以新的發(fā)展格局、新的體量、新的姿態(tài),邁上了高質(zhì)量發(fā)展新的征程。


在此基礎(chǔ)上,他強調(diào),保健酒業(yè)公司承擔(dān)著除股份公司以外,集團的白酒、配制酒、保健酒發(fā)展任務(wù),與股份出品形成差異化的市場布局,實現(xiàn)茅臺白酒產(chǎn)業(yè)格局的最優(yōu)化和價值的最大化。

快、準、狠“拿下”蘇杭,白金酒的這兩大支撐很硬核

而走過13年發(fā)展歷程的白金酒,也已成為茅臺集團保健酒業(yè)公司的戰(zhàn)略品牌、戰(zhàn)略大單品。


白金酒公司總顧問戴傳典介紹,全新調(diào)整后,茅臺保健酒業(yè)公司與白金酒公司的合作本質(zhì)沒有變,保健酒業(yè)公司從股東方轉(zhuǎn)為供方,做好生產(chǎn)、把好質(zhì)量、管好品牌;白金酒公司做好市場開發(fā),做好規(guī)范運營,做好客戶服務(wù)。


雙方優(yōu)勢互補、整合資源、把握機遇,能夠充分發(fā)揮白金酒公司的經(jīng)營自主權(quán),共同把白金酒做大做強,實現(xiàn)和合共贏。


而茅臺集團對保健酒業(yè)公司的支持,正是白金酒迅速發(fā)展的第一大硬核支撐。與此同時,白金酒還制定了硬核的“方法論”,為快速崛起擔(dān)當(dāng)市場保障。


會上,白金酒公司總經(jīng)理陳寧用《干法》揭開了白金酒2022年及“十四五”的運作思路,全面闡述了白金酒“全消費生態(tài)圈專賣模式”,助力經(jīng)銷商通過資源盈利、產(chǎn)品盈利、品牌盈利、模式盈利和系統(tǒng)盈利實現(xiàn)快速整合發(fā)展。


明晰具體的打法,將白金酒的優(yōu)勢積淀化為市場力量,凸顯出極強的競爭力和實力,也向行業(yè)和消費者表明將白金酒打造成全國知名醬酒品牌的底氣和決心。


而基于其對市場的掌握以及自身品牌、品質(zhì)、服務(wù)等多方面優(yōu)勢,在創(chuàng)新精神引領(lǐng)下、在優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品的加持下,重新出發(fā)的白金酒,正迎來最好的時代?!緛碓矗涸凭祁^條】

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